Искусство делегирования: лучший инструмент управления и развития агентов

Видеозапись (3 часа 30 минут) и материалы вебинара - получите автоматически, на свой e-mail, сразу после оплаты 

• Формула изменений в компании

• 3 типа задач, которые необходимо делегировать

• 3 главных способности успешного сотрудника, которому можно делегировать

• Цели делегирования

• Понятие и виды полномочий

• 5 причин нежелания руководителя делегировать

• 6 причин неподчинения агентов руководителю Ошибочные представления руководителя о делегировании

• Чем подсознательно заменяют делегирование

• 3 навыка результативного делегирования

• Привычки руководителя, мешающие управлять людьми

• Причины самосаботажа руководителя

• Разрушительные последствия дилетантского делегирования

• Эффективный алгоритм делегирования

• Дополнительные шаги  делегирования полномочий

• Что нельзя делегировать?

• Критерии точного применения делегирования

• Как сформировать команду лидеров

• Чего не должен делать директор АН

• Чем должен заниматься директор АН

• Советы по делегированию на практике