Приветствую вас, коллеги.
Если вы следили за моими постами в Facebook последние пару недель, то наверняка заметили какое бурное обсуждение (более 400 комментариев за неделю) вызвали темы, связанные с участившимися случаями ухода агентов из агентств недвижимости.
Это явление, в причинах которого мы с коллегами разбирались две недели, наносит сильнейший удар по агентству недвижимости. Вы не застрахованы от этого удара.
Это худший вариант развития событий, о котором мы все думали много раз…
Вы просто наслаждаетесь доходами от сделок, а затем, совершенно неожиданно … БАМ – вы получаете удар от своих сотрудников, от которых зависит 90% прибыли АН.
В большинстве случаев вы даже не видите его приближение. Возможно, вы и не думали, что с вами такое может произойти. Большинство из нас не готовы, потому что чувствуют себя немного неуязвимыми. Или может мы готовимся вполсилы, но этого действительно недостаточно, чтобы противостоять негативному эффекту от этого “удара” по делу всей вашей жизни.
Я не хочу напугать вас “до чертиков”, я говорю, как есть, но есть вероятность, что это может случиться с вами. Вы когда-нибудь замечали, сколько людей сегодня говорит об этом? Вы даже не представляете как часто агенты мысленно задают себе вопрос: а зачем мне отдавать 50% своего заработка агентство недвижимости, если взамен я не получаю ничего и до всего должен доходить своим умом. Они говорят об этом, потому что это происходит с большим количеством агентов каждый день…, и вы можете быть следующим.
Но хорошие новости в том, что вы можете подготовиться к этому удару, может вам даже повезёт избежать его. И я не имею в виду, что вы должны подготовиться в том смысле, что у вас должен быть план восстановление агентства недвижимости после того, как оно закроется после ухода ключевых агентов. Так как в 9 из 10 случаев всё повторится по той же схеме, так как вы просто снова клонируете старое агентство в новый стартап. Но сколько это займет времени, денег и нервов? Я имею в виду, что вы должны подготовиться, чтобы с вами этого не произошло. Совсем.
Как?
Чаще всего уход сотрудников и особенно стажеров является следствием полного отсутствия в агентстве прописанных до запятой ключевых бизнес-процессов. Стажеру просто говорят что-то делать, и чтобы сделки были. Это очень тупой подход. Умные стажеры уходят сразу, тупые – через пару недель.
Первое что нужно сделать чтобы избежать удара по своему агентству недвижимости – внедрить ключевые бизнес-процессы, чтобы каждый стажер и агент всегда знали, что конкретно делать в любой ситуации с клиентом чтобы вывести его на сделку как можно быстрее.
Я всё время наблюдаю, как даже самые умные и сильные боссы АН годами пытаются описать свои бизнес-процессы и у них ничего не получается. Причин тому много, обычно это откладывание на потом, незнание методики описания процессов на предприятии, лень или сверхзанятость.
Поэтому я решил предоставить вам возможность взять готовые бизнес-процессы по работе агентов с собственниками и покупателями, скопировать их себе, добиться того чтобы сотрудники взяли и сделали по ним свою работу и смогли заработать.
Все, что вам нужно сделать, чтобы защитить себя – это: скопировать – вставить – сделать – заработать.
Хотите узнать больше?
Тогда взгляните на этот проверенный годами, противоударный комплекс из 27 самых главных бизнес-процессов риэлтора или агентства недвижимости: http://energy.www.maxmarshal.top/bp/
Там же по ссылке есть 2 видео по 3 минуты, на которые я рекомендую вам взглянуть.
P.S. Если от вас уходят стажеры и агенты, то на восстановление у вас может уйти несколько месяцев или даже лет, а также бесчисленное количество денег. Или вы можете просто пройти по ссылке и получить готовый противоударный комплекс решений, который защитит вас и ваше агентство недвижимости от удара, и внесёт в работу агентов максимальную ясность и эффективность действий.
Делайте мудрый выбор: http://energy.www.maxmarshal.top/bp/
Цена повысится на 30% через 72 часа